جدول المحتوى
تحدثنا في موضوعات سابقة عن خطوات اتخاذ القرار الاداري وأنوعها والمفاهيم اللازمة لاتخاذ القرارات الادارية واليوم سوف نتحدث عن :
بيانات التكاليف الملائمة لاتخاذ القرارات :
حتى تكون التكاليف ملائمة لاتخاذ القرار يجب أن يتوفر فيها شرطين هما :
- أن تكون تكاليف متوقع حدوثها مستقبلا ، عليه التكاليف التاريخية لا تكون ملائمة لاتخاذ القرارات .
- يجب أن تكون التكاليف مختلفة من بديل لآخر.
وإذا ما توفر أحد الشرطين دون الآخر في أحد عناصر التكاليف ، فإن ذلك يعني عدم ملائمة ذلك العنصر لاتخاذ القرارات .
وبتطبيق هذه القاعدة على مفاهيم التكاليف ,نجد أن التكلفة التفاضلية ينطبق عليها الشرطين السابقين وبالتالي تعد ملائمة لاتخاذ القرارات .
تساعد التكاليف التفاضلية في ترشيد القرارات الآتية :
- الصنع أو الشراء
- استكمال تصنيع المنتج
- قبول أو عدم قبول طلبيات خاصة
- اتخاذ قرار بالإغلاق المؤقت
- استبعاد منتج أو خط إنتاجي
- قرار إضافة منتج
1- قرار الشراء أو الصنع :
قد تواجه الإدارة مشكلة المفاضلة بين صنع الجزاء داخليا, أو شراءها من السوق وخاصة في حالة وجود طاقة عاطلة لديها .
في هذه الحالة تساعد التكاليف التفاضلية في ترشيد عملية اتخاذ القرار ، حيث يتم تحديد تكلفة الوحدة في حالة الصنع وتكلفة الوحدة في حالة الشراء .
بيانات التكاليف
2- استكمال تصنيع المنتج :
قد ترغب إدارة الوحدة الاقتصادية اتخاذ قرار بيع منتج معين بشكله الحالي ، أو القيام بعمليات تصنيع إضافية عليه وبيعه بعد إتمام إنتاجه .
ويساعد التحليل التفاضلي على ترشيد عملية اتخاذ القرار من خلال :
- تحديد الإيراد التفاضلي : عن طريق مقارنة الإيراد في حالة بيع المنتج بشكله الحالي بالإيرادات في حالة استكمال تصنيع المنتج .
- تحديد التكاليف التفاضلية : وهي عبارة عن الفرق بين تكلفة المنتج بحالته الراهنة وتكلفته في حالة استكمال التصنيع .
- تحديد الربح التفاضلي أو الخسارة التفاضلية : تتمثل في الفرق بين الإيرادات التفاضلية والتكاليف التفاضلية
وتتخذ المنشأة قرارا باستكمال التصنيع في حالة وجود ربح تفاضلي ,وتوافق على عدم التصنيع في حالة وجود خسارة تفاضلية ، وهذا بالطبع يفترض تجاهل العوامل الأخرى غير الكمية (الحصول على نسبة من السوق ، خدمة المجتمع عن طريق إيجاد فرص عمل ، التكامل )
3-قبول أو عدم قبول طلبية خاصة :
يفيد التحليل التفاضلي في ترشيد الإدارة لاتخاذ القرار المناسب بشأن قبول أو رفض عرضا خاصا ,لتصنيع كمية من منتجاتها بسعر خاص, يكون عادة أقل من السعر المعتاد والذي تبيع به المنشأة ، وغالبا يكون ذلك في حالة وجود طاقة غير مستغلة .
ويتم قبول الطلبية إذا كانت ستزيد من صافي ربح المنشأة وذلك عن طريق إعداد قائمة دخل تقديرية لهذه الطلبية.
4- اتخاذ قرار بالإغلاق المؤقت :
قد ترغب المنشأة في اتخاذ قرار بالتوقف المؤقت عن الإنتاج رغبة منها في تفادي الخسائر المتوقعة أو تقليل خسائر قائمة حيث تؤخذ التكاليف الثابتة ويتم مقارنتها مع صافي الخسارة المحققة في حالة الاستمرار.
بيانات التكاليف
5- قرار استبعاد منتج قائم :
قد تظهر قوائم الدخل التقديرية أن المنشأة تحقق صافي خسارة ، وقد ترى الإدارة حذف أحد المنتجات لمعالجة الخسارة .
هل لديك أي تساؤل بشأن بيانات التكاليف الملائمة لاتخاذ القرارات ؟ تواصل معنا
شركة سكايسوفت لجميع الاستشارات المالية والحلول المالية في السوق السعودي,نساعدك على استغلال أموالك بأفضل طريقة ممكنة وبأفضل الأسعار!
ما هي مفاهيم التكاليف لأغراض اتخاذ القرارات ؟
ماذا تنتظر تواصل معنا الآن >> 920002762
شاهد منتجاتنا و خدماتنا , و اذا كان لديك أي تساؤل لا تتردد في مراسلتنا
هل ترغب بالتعرف على كل ما هو جديد لدينا في سكاي سوفت ؟
اقرأ ايضًا: ما هي مفاهيم التكاليف لأغراض اتخاذ القرارات ؟