محاسبة التكاليف والشركات الصناعية

تتعامل المحاسبة مع أعمال التصنيع من خلال عدة اعمال اعتيادية واخري خاصة مثل تقييم وتكلفة البضائع، وفي هذا النطاق فقد تجد بعض المفاهيم الغير شائعة في أنواع أخرى من الكيانات، يتم بيان بعض تلك المفاهيم على النحو التالي:

تقييم المخزون:

يجب أن تستخدم شركة التصنيع كمية معينة من المواد الخام، لمقابلة العمل الجاري، وأيضا تستخدم بعض السلع تامة الصنع كجزء من عمليات الإنتاج، ويجب تقييم أي أرصدة نهاية بشكل صحيح للاعتراف بها في ميزانية الشركة، يتطلب هذا التقييم الأنشطة التالية:

تخصيص التكلفة المباشرة:

يتم تعيين التكاليف للمخزون باستخدام التكلفة القياسية أو التكلفة المتوسطة المرجحة أو كما يطلقون عليها أحيانا منهجية طبقات أو شرائح التكلفة، وسنقوم لاحقا بفرد مقال لشرح التكلفة القياسية وطريقة المتوسط ​​المرجح ومواضيع FIFO و LIFO لمزيد من المعلومات ولكن حاليا يمكنك مراجعة مقال الرقابة على المخزون.

تخصيص التكاليف العامة:

يجب تجميع التكاليف العامة للمصنع في مجمعات تكاليف ثم تخصيصها لفترة الإنتاج، مما يزيد من تكلفة المخزون، يجب تقليل عدد مراكز التكلفة لتقليل عمل التخصيص من قبل المحاسب.

تكلفة البضائع المباعة:

من هنا تبدأ تكلفة البضائع في أبسط مستوياتها، مخزون أول الفترة مضافا لها عمليات الشراء، ناقصًا مخزون النهاية. وبالتالي ، فإن سبب اشتقاق تكلفة المبيعات المباعة هنا هو في الحقيقة بساطة إجراءات التقييم التي تم وصفها للتو في المعادلة الشهيرة، فلا يتم تسجيل أي تكاليف غير طبيعية يتم تكبدها، مثل الخردة في المخزون، ولكنها الخردة ترتبط بتكلفة البضائع المباعة، هذا يستدعي إجراء تتبع خردة مفصل، أيضا ، يمكن وضع نسب تحميل التكاليف إلى وظائف محددة او عمليات معينة وتحميلها على تكلفة البضائع.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تستخدم شركة التصنيع قائمة جرد دائمة أو نظام جرد دوري. هذه المعلومات ضرورية لتحديد تقييم المخزون، يسهل الحفاظ على نظام الجرد الدوري، وينتج عنه قيمة دقيقة عند إجراء جرد مادي، وبالتالي لا يوصى به، ولا ننسى أن الاحتفاظ بالسجلات وحساب الدورة أمران ضروريان لضمان مستوى عالٍ من الدقة.

باختصار ، تعد المحاسبة عن أعمال التصنيع أكثر بكثير من انواع الانشطة التي لا تحتفظ بمخزون، فيمكن للشركة أن تقلل من عبء العمل هذا من خلال تقليص حجم المخزون، وقد يكون ذلك من خلال تشجيع الموردين على الإحتفاظ بالمخزون ما في مواقعهم، وتوظيف شحنات منظمة من الموردين تفي تماما بمتطلبات العمل اليومي، وغيرها من التقنيات التي تقلل من المستوى الإجمالي للاستثمار في المخزون.

تُستخدم طرق تقدير تكلفة المنتج لتعيين تكلفة لمنتج مُصنع، أساليب تقدير التكاليف هي تقدير التكاليف الغير مباشرة المباشرة وتكلفة إنتاجيتها، تنطبق كل طريقة من هذه الأساليب على بيئات الإنتاج والقرار المختلفة، فيمكن استخدام طريقة تقدير التكاليف على سبيل المثال لقرارات التسعير الإضافية.

تكلفة العمل:

هذا يعني تعيين التكاليف لوظيفة تصنيع محددة أو خط إنتاج معين وتعقب الوقت الذي يستغرقه الموظفون لأداء مهامهم ثم يتم تعيين جميع المواد لكل مهمة وعلي هذا يتم تخصيص النفقات العامة للوظائف، هذه شائعة الإستخدام الولايات المتحدة.

تقدير التكاليف العمليات:

هذا هو تراكم العمالة والمواد وتكاليف النفقات العامة في أي إدارة أو كيان او حتي خط إنتاج، مع تخصيص إجمالي تكلفة الإنتاج للوحدات، يتم استخدام تكلفة العملية عندما يتم تصنيع كميات كبيرة من المنتج نفسه، وعادة في فترات الإنتاج الطويلة.

التكلفة الإضافية

في الأعمال التجارية، لا يهتم المديرون كثيرًا بالتكلفة المخصصة للنفقات العامة، أما في الشركات الصناعية فان الإهتمام أكثر بالتكلفة الإضافية لتصنيع المنتج، إنهم يريدون التأكد من احتمال إنتاجهم أكثر من ذلك، طرق تقدير تكلفة المنتج الرئيسية في هذه الفئة هي:

التكاليف المباشرة:

هذا هو تجميع لجميع التكاليف التي تعزى مباشرة إلى إنتاج منتج، والتي تشمل المواد المباشرة، وأجزاء من العمل، والعمولات، يمكن استخدام النتيجة لتحديد الحد الأدنى للسعر الذي يمكن به بيع منتج ما مع تحقيق ربح.

التكلفة الإنتاجية:

هذا هو تحليل لكيفية إجراء الأعمال حتي عملية المبيعات، باختصار، تركز تكلفة المنتج على مقدار الإنتاجية المتولدة في الدقيقة الواحدة من وقت الإنتاج عند التشغيل وحتي توفيرها للبيع.