يقول خبير إدارة الأعمال العائلية جون ديفيس إن الصلصة السرية للبقاء على قيد الحياة من جيل إلى جيل، تحتوي على ثلاثة عناصر رئيسية: النمو ، الموهبة والوحدة.
ينمو كل جيل
من أجل البقاء على قيد الحياة تجاريًا كأسرة واحدة ، يجب عليك أن تنمو الأصول الخاصة بشكل أسرع من عائلتك أو عملك يستهلكها.
إن العائلات والشركات النامية على حد سواء جيدة في استهلاك الأصول. بالنسبة للعديد من الشركات العائلية التي بحثناها ، يبلغ معدل النمو الحقيقي المستدام 6 في المائة.
تحديد وتطوير مولدات الثروة الأسرة
لقد كتبت عدة أعمدة في HBS Working Knowledge حول مدى أهمية إنتاج المواهب العائلية التي تحتاجها في مشروع عائلتك.
تحتاج أيضًا إلى عضو واحد أو أكثر من كل جيل من:مبدعي الثروة
مبدعي الثروة :
هم الذين يعرفون كيفية جعل المراهنات الرابحة تنتج العوائد المالية التي تحتاجها.
أنا أدرس المبدعين ثروة الأسرة في جميع أنحاء العالم. الأفضل ، مثل أليكس بيرمان في أريتسو ، غالبًا ما يظهر اهتمامًا بالعمل في الفئة العمرية ما بين 8-14 عامًا.
قم بتطوير هذه المولدات للثروة من خلال توفير الفرص المناسبة للتعلم عن الأعمال ، في عملك الأساسي أو في الخارج.
يحتاج هؤلاء المبدعون للثروة إلى تجاوز مناطق الراحة الخاصة بهم في فهمهم. امنحهم مشاريع حقيقية ولا تحميهم من الفشل.
نصائح لجعل الأعمال التجارية العائلية
- لا تتعامل مع الأصدقاء أو العائلة. هناك سبب وجيه لذلك ، فقد يصبح الأمر بالغ التعقيد والفوضى ويمكن أن يؤثر على علاقاتك خارج ساعات العمل.
ومع ذلك ، هذا لا يعني أن الشركات العائلية لا يمكنها العمل. تبدأ العديد من الشركات مع العائلة وتستمر لتكون ناجحة ، ليس فقط على الرغم من العمل مع العائلة ولكن بسبب العمل مع العائلة.
الثقة ونجاح إدارة الأعمال العائلية
واحدة من الفوائد الرئيسية هي الثقة. يجد الكثيرون أنه من الأسهل الوثوق بالعائلة للدخول في أعمال معهم لأنهم يعرفون بعضهم لفترة طويلة.
نجاح الأعمال العائلية
إن ثلثي الشركات البريطانية مملوكة للعائلة. هذا إجمالي 4.8 مليون ، 16000 منهم من الشركات المتوسطة والكبيرة.
في عام 2016 ، دفعت هذه الشركات 149 مليار جنيه استرليني من الضرائب. كما أنها توظف حوالي 12.2 مليون شخص في المملكة المتحدة.
بعض النصائح حول كيفية ضمان نجاح أعمال عائلتك:
التواصل هو رقم واحد
التواصل الجيد هو أمر أساسي لأي عمل، عندما يقلل العمل مع أفراد الأسرة من الحاجة إلى إجراء محادثات واجتماعات رسمية.
تعيين الحدود والأدوار
إحدى مشكلات العمل مع العائلة هي أنه من الصعب إيقاف التشغيل في نهاية اليوم، يمكن أن تختلط الحياة التجارية والحياة الشخصية بسهولة.
تعزيز القيم
تأكد من تحديد هذه القيم بوضوح حتى لا ينسى أي شخص ما تعمل جميعه تجاهه وكيف يمكن أن تسهم أدوارها الفردية في هذا الأمر.
تأكد من عدم وجود تحيز
عند التعاقد مع أشخاص ليسوا من العائلة ، احرص على أن يشعر هؤلاء الأشخاص بالاستماع والدعم على قدم المساواة.
إن إعطاء وظائف لأفراد الأسرة على أشخاص أكثر تأهيلًا أو خبرة في العمل ذي الصلة يمكن أن يولد الاستياء من الموظفين الآخرين.
الحصول عليها كتابة
من المهم أن تحتفظ بالأوراق وأن تحصل على اتفاقيات كتابية.
لا تفترض أن شخصًا آخر سيتولى زمام الأمور إذا مرض المالك أو غادر أو مات. احصل عليه كتابيًا وأبرم اتفاقات في حال حدوث ذلك.
مساعدة الصغار
تساعد العديد من الشركات أطفالهم على تذوق روح المبادرة من خلال حثهم على المساعدة في أعمال العائلة.
استمع إلى جيل الشباب
من الأمثلة الجيدة على ذلك إذا حاول أحد أفراد الأسرة الأصغر سناً تشجيع نهج رقمي للتسويق بما في ذلك الحصول على موقع على شبكة الإنترنت أو عبر وسائل التواصل الاجتماعي.
اتصل مباشرة مع أفضل خبراء الاستشارات الإدارية, خبرتنا تزيد عن 20 عام .. اتصل الآن
ما رأيك بموضوعنا “ إدارة الأعمال العائلية “؟ هل لديك معلومات أو تعليقات تود أن تضيفها تواصل معنا الآن
هل ترغب بالتعرف على كل ما هو جديد لدينا في سكاي سوفت ؟
